“TEORI PULANG POKOK ATAU BREAK EVENT POINT (BEP)”
A. Pengertian Titik Pulang Pokok Atau Break Event POint (BEP)
Titik pulang pokok adalah teknik untuk menentukan
seberapa banyak satuan yang harus di jual atau seberapa banyak volume penjualan
yang harus di capai agar tercapai posisi pulang pokok ( tidak rugi tidak
untung).
Analisa titik pulang pokok adalah proses
menghasilkan informasi yang mengikhtisarkan berbagai tingkat keuntungan yang
berkaitan dengan berbagai tingkat produksi.
B. Unsur-unsur Titik Pulang Pokok Atau Break Event POint
(BEP)
1.
Biaya tetap
Adalah
pengeluaran yang di adakan oleh generasi tanpa melihat jumlah produk yang di
hasilkan. contoh nya : pajak tanah, pemeliharaan bangunan, dll.
2.
Biaya Variabel
Adalah
pengeluaran yang berfluktuasi dengan jumlah produk yang di hasilkan.
contoh nya :
biaya pembungkusan produk biaya bahan baku yang di butuhkan untuk membuat
produk. Dll.
3.
Biaya total
Adalah
biaya total dan biaya variabel yang berkaitan dengan produksi.
4.
Pendapatan Total.
Adalah semua
nilai rupiah penjualan yang terakumulasi dari penjualan produk.
5.
Keuntungan
keuntungan
di definisikan sebagai jumlah pendapatan total yang melebihi biaya total
dari produksi barang yang di jual.
6.
Kerugian
kerugian
adalah jumlah biaya total b iaya barang yang melebihi pendapatan total yang di
peroleh dari penjualan barang tersebut.
C.
Konsep
Atau Anggapan Dasar Titik Pulang Pokok Atau Break Event POint
(BEP)
a.
Bahwa biaya harus dapat di piasahkan
atau di klasifikasi menjadi dua yaitu biaya tetap dan biaya variabilitas biaya
dapat di terapkan dengan tepat.
b.
Bahwa biaya secara total akan selalu
konstan sampai tingkat kapasitas penuh. Biaya tetap merupakan biaya yang selalu
akan terjadi walaupun perusahaan berhenti operasi.
c.
Manfaat
Analisa Titik Pulang Pokok Atau Break Event POint (BEP)
d.
Pertimbangan tentang produk baru
dalam menentukan beberapa tingkat penjualan yang harus di capai agar perusahaan
memperoleh laba.
e.
Sebagi kerangka dasar penelitian
pengaruh ekspansi terhadap tingkat operasional.
f.
Membantu manajemen dalam menganalis
konsekuensi pengeseran biaya variabel menjadi biaya tetap karena otomisasi
mekanisme kerja dengan peralatan yang canggih.
g.
Untuk
dapat mencapai laba yang besar Titik Pulang Pokok Atau Break
Event POint (BEP)
Manajemen
dapat melakukan berbagi langkah, misal nya :
v Menekan
biaya produksi maupun biaya operasi serendah mungkin.
v Menentukan harga
jual sedemikin rupa sesuai dengan laba ynag di kehendaki.
v Meningkat
kan volume penjualan sebesar mungkin
Tidak ada komentar:
Posting Komentar